« Pourquoi nous faisons ce que nous faisons »

Nous pensons que les défis actuels tels que les injustices et les désavantages sociaux et économiques, les migrations, la pauvreté des femmes, les catastrophes environnementales, la concentration des entreprises technologiques, ainsi que les instabilités politiques, ne peuvent être surmontés qu’avec une société civile forte et indépendante. C’est pourquoi nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir les associations, les fondations, les ONG et les OBNL dans leur propre transformation afin qu’elles puissent effectivement changer le monde – pour nous toutes et tous !

« Notre métier : business mentors et mentors d’entreprise » 

Conformément à la description du poste de mentor d’entreprise avec brevet fédéral (voir bp-mentor.ch), nous accompagnons des personnes et des équipes dans leur travail lors de processus d’apprentissage, de changement et de développement. Nous concevons et planifions les processus de développement, les mettons en œuvre, modérons les conflits et assurons la qualité des processus de changement et de développement.

Chez Transformation Design, nous nous spécialisons dans le secteur des organisations à but non lucratif. Nous accompagnons les organisations dans leur processus de développement depuis le début ou pendant les changements jusqu’à l’achèvement réussi du changement.

En tant que business mentors et mentors d’entreprise, nous remplissons trois rôles : « coach », « consultant » et « trainer ».

COACH : Nous travaillons avec une approche de coaching orientée solutions, systémique et constructiviste. Cela signifie que, lors d’une séance de coaching, nous vous considérons comme étant l’expert de votre solution dont vous élaborez le contenu. Notre rôle en tant que coach est d’accompagner et de soutenir le processus. Nous ne donnons pas de conseils, parce que nous sommes convaincu∙e∙s que vous trouverez la solution qui vous convient grâce à notre soutien durant le processus.

CONSULTANTS : Chez Transformation Design, nous concevons notre expertise de consultant comme un moyen de vous accompagner dans certains domaines spécifiques, tels que la société civile, la gestion des NPO, la numérisation orientée vers les valeurs, la politique sociale, diversité & inclusion, migration & racisme et genre & féminisme. Notre conseil est axé sur les activités suivantes : « transformation, changement et leadership ». En tant qu’experts disposant du bagage professionnel, des connaissances et de l’expérience nécessaires, nous vous fournirons des propositions, des suggestions, une expertise approfondie et des conseils pour des actions concrètes.

TRAINER : Par « training », nous entendons la formation d’adultes axée sur la pratique. Nos trainings pour adultes consiste (1) en un apprentissage sur des défis concrets et (2) en un enseignement classique également, ainsi qu’à l’élaboration de connaissances nécessaires à (3) égal à égal entre les participants et le formateur/la formatrice et (4) le fait de tirer des enseignements à partir de crises sont des domaines d’apprentissage axés sur la pratique. Ces 4 domaines d’apprentissage sont déterminants pour le succès visible de la formation.

Clients

SOSF – Solidarité sans Frontières

Association Découvrir

Confédération suisse, Office fédéral de la statistique

Ville de Genève, Département des aménagements

Union Européenne – Fondation pour le futur

Singa Factory

Agile.CH – organisations de personnes handicapées

Haut-Commissariat des Nations unies aux droits de l’homme

Haute école de travail social – Genève, Fribourg

Société allemande pour la coopération internationale

Fondation « Genève – cité refuge »

Maison de la Paix – Hautes études internationales et du développement

Hospice général

ONG « Action associative »

Pré-en-bulle, Maison de Quartier à Genève