Transformation digitale
Nous vous accompagnons dans la planification et la mise en œuvre efficaces de la transformation de votre organisation en accord avec vos valeurs et vos besoins. Notre objectif est de vous aider à surmonter l'impuissance et le dépassement lors de la sélection de nouveaux produits en travaillant ensemble pour développer vos besoins informatiques et en formant vos employés à l'analyse commerciale.
Notre approche :
Première consultation :
Lors d’un premier entretien, nous analysons votre situation actuelle et vos défis. Ensemble, nous définissons vos objectifs en matière de transformation numérique, clarifions les ressources et les rôles nécessaires et déterminons comment les collaborateurs doivent être intégrés.
Prise en charge du processus :
En tant qu'intermédiaires entre votre entreprise et les spécialistes informatiques, nous veillons à ce que vos exigences soient définies de manière claire et compréhensible et mises en œuvre de manière conforme pour l'informatique. Notre expertise en analyse commerciale nous permet de comprendre et de concilier les besoins des deux parties. Ce processus prend entre 6 et 12 mois.
Domaines d'intervention :
En tant qu’experts en analyse d’affaires, nous vous proposons :
- Harmonisation et optimisation des processus métiers : Nous vous aidons à harmoniser, standardiser et optimiser vos processus métier, qui constituent une base importante pour le développement des exigences informatiques.
- Développement des besoins informatiques : En collaboration avec vos collaborateurs du secteur d'activité, nous développons des exigences informatiques sur mesure, précisément adaptées à vos objectifs (achat d'un nouveau produit ou système informatique).
- Former vos collaborateurs : Nous formons vos collaborateurs à l’analyse commerciale afin qu’ils puissent agir de manière indépendante et compétente dans la transformation numérique.